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  • 2023年4月江苏自考05374物流企业财务管理教材使用信息

    江苏自考网回答:目前江苏省教育考试院已经公布了,江苏省2023年4月自考教材计划表,从教材计划表内容可知,自考05374物流企业财务管理教材代号是053741,该门课使用的教材名称是:教材名称,作者:刘东明主编主编,这门课指定的教材出版社是:高等教育出版社,出版社时间是[班次]版次。

  • 江苏自考06072《企业财务审计》教材大纲

    高纲1747江苏省高等教育自学考试大纲06072   企业财务审计南京审计大学编(2018年)江苏省高等教育自学考试委员会办公室 一、 课程性质与学习目的和要求(一)课程性质和特点《企业财务审计》课程是我省高等教育自学考试

  • 江苏自考11985《企业财务报表分析(一)》教材大纲

    高纲1654江苏省高等教育自学考试大纲11985 企业财务报表分析(一)南京财经大学编(2017年)江苏省高等教育自学考试委员会办公室 Ⅰ 课程性质与基本要求一、课程性质和特点财务报表分析学是一门植根于会计学和财务管理学

  • 企业成本控制与财务管理

    摘要:盈利型企业皆以追求利润最大化为主要目的。对于企业来说,在市场竞争越来越激烈的当今,成本控制已经成为企业追求利润最大化的重要手段之一。企业可以通过财务管理进行有效的成本控制,在竞争中赢得优势地位。本文从企业财务管理与成本控制的关系入手分析,进而探讨完善企业成本控制与财务管理的相应对策。   关键词:企业 成本控制 财务管理   很多企业在经营的过程中往往只关注显性的企业成本,而对自身隐性成本基本不管不问。所谓的显性成本就是指企业对企业以外的经济资源所有者所支付的货币额,如采购成本、

  • 浅谈基于企业性质的企业财务管理目标分析

        论文关键词:企业财务管理目标 企业性质 EVA     论文摘要:目前对于什么是企业财务管理目标尚未达成共识,本文通过对企业性质的分析进而确定企业财务管理的目标是企业剩余最大化。    目前理论界和实务界都还未就企业财务管理目标达成共识。本文试从企业的性质着手,谈谈对我国企业财务管理目标的几点看法。    一、企业的性质    传统的新古典经济学将企

  • 浅析财务预算管理在企业中的重要作用

      摘 要:财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。强化企业的财务预算管理,可以达到增收节支目的,从而提高企业资产的使用效率,提高经济效益。主要从我国企业财务预算管理的现状入手,着重分析了我国财务预算管理中存在的诸多不足,并提出了相应的改?   关键词:财务预算管理;控制;考核   一、财务预算管理概述   企业财务预算管理是企业管理中重要的组成部分,是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活

  • 论企业财务风险的防范与控制

    摘要:财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。本文通过对企业财务风险类型的具体分析,从多个方面探讨财务风险形成的原因,从而作出相应的防范与控制。  关键词:财务风险;类型;原因;防范与控制          全球经济一体化的今天,每个企业都面临着无处不在、无时不在的风险,财务风险作为

  • 浅析金融工具创新对企业财务管理的影响

    摘要:在金融危机波及全球、金融市场非常发达的时期,金融工具的创新是企业经营管理应当要考虑的重要因素。在企业财务管理处在深化发展的新时代,企业更需充分积极地应用金融工具。本文首先金融工具创新对企业财务管理的进行了概述,得出借助金融工具的创新,可以减少或规避企业在融资中的财务风险,为企业的筹资提供了更为有效灵活的方法,增加资金收益率,减少了筹资成本,达到了化解企业财务风险、提升融资水平并推进企业资金流动的目的。   关键词:金融工具 创新 财务管理   金融工具为企业解决财务管理问题提供了

  • 金融危机下的企业财务策略

    摘要:文章从经济危机给企业带来的影响入手,提出了在经济危机下,企业应当选择安全稳健策略和逆势增长策略的财务策略,促进企业构建核心竞争力,创造价值,最终实现企业财富最大化。   关键词:经济危机 财务危机 财务策略   现代企业面对经济危机的冲击,只要采取了正确的财务策略,就能够根据瞬息万变的环境及时做出理性的反映,顺利、安全地度过危机,使得当经济复苏到来时,企业更容易获得发展的机会。      一、危机与财务策略      在金融危机时期,经济增速放缓甚至负增长,导致消费不足、失业

  • 企业有效的财务管理方法初探

      1.企业财务管理工作的常用方法   1.1 企业财务决策的科学方法   财务决策主要是指企业的财务管理工作人员在实现财务总目标的前提和基础之上,从若干项备选的财务活动方案当中通过系统科学的分析选取出最优方案。决策的具体过程主要从以下几个方面展开:首先,根据财务预测的相关信息经过分析之后发现问题并向上级提出;其次,比较各项备选方案的优劣势;再次,结合企业的实际情况以及项目特点选择评选标准;最后,根据拟定的评选择优标准确定最佳方案。在实际的工作过程当中发现,进行科学决策的方法有

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