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扬州市邗江区2014年4月自学考试圆满结束
2014年上半年江苏省高等教育自学考试于4月19日、20日举行。本次考试我区共开考89个专业，报考1527人、4368科次。考点设在邗江中专。考试期间保密、供电、电信等多部门支持配合，各项工作开展顺利，考试秩序井然，考风考
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简论新体系下线损管理与抢修服务模式的分析
论文摘要：“五大”体系实施后，专业管理水平和工作效率必将得到大幅度提升，由于专业间壁垒增高，特别是城区供电分公司合并后配电和营销专业分开，原来由分公司内部协调而变成两大管理体系之间的沟通，必然会导致分工不明确、职责真空、业务衔接不畅等现象的发生。为此，就城区线损管理模式及抢修服务管理模式存在的主要问题及解决方案进行了阐述。 论文关键词：新体系；线损管理；抢修服务 构建“五大”体系是2012年各项工作任务的重中之重，目前已经进入了全面提速的关键阶段。“五大”体系实施后，专业
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谈论城市配电网规划现状及问题
论文摘要：城市电网建设是电力部门的重要规划，城市配电网的规划是否合理直接关系着城市电网的建设和改造，更是保证供电质量和供电效率的依据。站在城市配电设置的宏观角度阐述配电网规划中存在的问题，并提出一些建议。 论文关键词：配电网；规划；问题 随着我国电力系统整体配置的不断发展，国家对城乡配电网建设日益重视，如何科学地设置城市配电网的规划显得尤为重要。在传统的电力建设中，我国总是将发电摆在第一位，输送配电摆在第二位，认为只要有充足的电能资源就可以做好电力系统的建设。但是，输送配
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简论电力企业提高时间管理能力的途径
论文摘要：以时间和时间管理的概念为切入点，通过对供电企业管理人员开展时间管理问卷调查，考察电力企业管理人员时间管理的现状，探索电力企业管理人员通过怎样的时间管理行为来提高时间管理能力，进而提高管理工作的效率。 论文关键词：电力企业；管理人员；时间管理；途径；培训 随着我国经济全球化以及知识经济的快速发展，电力企业面临的各种环境也发生了深刻的变化。企业要增强生存和发展的能力，不仅要依靠企业的组织体系、基础管理、科技创新、市场拓展，更要依靠员工综合素质的提升，尤其要提升电力企
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浅析行动学习法对供电企业班组长培训的重要性
论文摘要：行动学习是一种团队学习的形式。针对工作中的实际问题，团队成员通过充分的交流、质疑、反思，寻找解决工作难题的切实可行的方法。班组是供电企业最基本的细胞，班组长担当了承上启下的角色，引入行动学习的方法可以彻底解决“培训无法落地”的难题，有效提升班组长的工作能力与工作绩效，更好地适应国家电网公司“三集五大”的需求。 论文关键词：行动学习；供电企业；班组长；培训 国家电网公司为实现更高层次、更高水平、更高质量的发展，争取到“十二五”末初步实现“世界一流电网、国际一流企
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浅析电力系统信息管理自动化实现的途径与策略
论文关键词：电力系统 信息管理 自动化 实现 途径 策略 论文摘要：实践证明，在电力行业中实施信息化管理是其在市场经济条件下生存余发展的必由之路。随着我国电力体制改革不断的深入和电力市场逐渐形成，供电企业已经由原先让上级满意变成了让用户满意上来。本文，通过对电力系统管理现状的分析对其实现的途径和策略进行了探究，研究结果认为实现的途径和策略可以从政策和资金的投入、全员对其认识上提高和系统运用所需的知识学习三个方面上加以突破。 电力系统作为国家基础经济重要的一个环节，随着国内外环
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试论配电中心职工培训创新与实践
论文摘要：探讨了新成立的某配电中心如何结合学习型组织建设，建立健全培训机构，运用多种形式加大培训力度，使职工技能和精神风貌得到明显提高，团队凝聚力与战斗力得到加强。 论文关键词：配电网；培训管理；团队 2009年6月，在公司“大营销”体制改革启动之后，华北电网廊坊供电公司配电中心正式成立，专业负责廊坊直供区域内10千伏配电网络的规划、基建、技改大修、运行检修、配网调度以及市区低压配电网的运行检修、急修任务。成立之初的配电中心共有干部职工177人，设有配网调度班、保护
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浅析开闭所自动化终端装置设计与配网自动化通信系统分析
论文关键词：开闭所自动化 配电网自动化 通信系统 终端装置 论文摘要：当今社会随着对供电质量和供电可靠性要求的提高，配网自动化通信系统在城区供电网络中的作用日益突出。在实现配电自动化时，开闭所自动化终端装置作为配电网底层的基本单元，其自动化功能是配电网自动化系统不可或缺的重要内容。文章对开闭所自动化终端装置的特征、发展状况、出现的问题、应用前景和配网自动化通信系统的发展状况、通讯方式、要求和应用前景进行了系统阐述。 电力生产和运行过程由发电、输电、变电、配电和用电五个环
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简论人力资源管理部门内部岗位轮换
论文摘要：基于淮安供电公司人力资源部岗位从业现状，分析了长期从事同一工作的弊端，结合实际分析了在部门内部实施岗位轮换的现实意义和操作注意事项。 论文关键词：岗位轮换；人力资源；复合型人才 人力资源是企业的第一资源。人力资源管理在现代企业中已经上升到主导地位，成为现代企业管理的中心和重点。人力资源部已由单一的行政事务管理转变为整体的专业性职能管理，再转变到综合的系统性战略管理。人力资源部不再是服务性、咨询性和控制性的参谋部门，已转变为足以影响到企业整体表现和绩效的重要决策部
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浅谈营销管理信息系统应用推广中存在的问题及对策研究
论文摘要：电力营销是电力企业的核心业务，而电力营销管理信息系统是电力营销的一项重要技术手段。以营销管理系统为载体，实现营销工作一体化、精细化及标准化管理，全面支持营销全业务，支持客户全方位服务和营销资产全过程管理，为客户价值有效传递和客户服务快速响应提供技术支撑。对营销管理信息系统应用、推广的关键问题进行了深入分析，并提出了相应的解决策略。 论文关键词：营销管理信息系统；推广应用；供电企业 近年来，随着南方电网一体化工程及企业信息化工作的不断推进，供电企业营销信息化程度
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